Mejora continua y admón. de proyectos
Auditorías
Interna
1. Planificación: Definir alcance y objetivos.
2. Evaluación de riesgos: Identificar áreas críticas.
3. Recopilación de evidencia: Obtener datos y documentos.
4. Análisis y evaluación: Interpretar resultados.
5. Informe y recomendaciones: Presentar hallazgos.
6. Seguimiento: Verificar implementación de recomendaciones.
Externa
1. Planificación: Definir alcance y objetivos.
2. Evaluación de riesgos: Identificar áreas críticas.
3. Recopilación de evidencia: Obtener datos y documentos.
4. Análisis y evaluación: Interpretar resultados.
5. Informe y recomendaciones: Presentar hallazgos.
6. Seguimiento: Verificar implementación de recomendaciones.
Certificaciones deseadas
Certificaciones de Calidad
1. ISO 9001: Gestión de la calidad.
2. ISO 27001: Seguridad de la información.
3. ISO 20000: Gestión de servicios de TI.
4. CMMI (Capability Maturity Model Integration): Madurez en desarrollo de software.
5. ITIL (Information Technology Infrastructure Library): Gestión de servicios de TI.
Certificaciones de Seguridad
1. SOC 2 (Service Organization Control 2): Seguridad y confiabilidad.
2. SOC 3: Seguridad y confiabilidad para servicios en la nube.
3. PCI DSS (Payment Card Industry Data Security Standard): Seguridad de datos de pago.
4. HIPAA (Health Insurance Portability and Accountability Act): Seguridad de datos de salud.
5. GDPR (Reglamento General de Protección de Datos): Privacidad y seguridad de datos.
Certificaciones de Desarrollo
1. Scrum Master: Metodologías ágiles.
2. Agile Certified Practitioner (ACP): Metodologías ágiles.
3. Certified Associate in Software Testing (CAST): Pruebas de software.
4. Certified Software Development Associate (CSDA): Desarrollo de software.
5. Certified Information Systems Security Professional (CISSP): Seguridad de sistemas de información.
Etapas de la administración de proyectos
1. Iniciación
1. Definir
objetivos y alcance.
2. Identificar
stakeholders.
3. Establecer
presupuesto inicial.
4. Designar
gerente de proyecto.
2. Planificación
1. Desarrollar
plan de proyecto.
2. Definir
cronograma.
3. Establecer
recursos.
4. Identificar
riesgos.
5. Desarrollar
plan de calidad.
3. Organización
1. Asignar
tareas.
2. Establecer
estructura organizativa.
3. Definir roles
y responsabilidades.
4. Establecer
comunicación.
4. Dirección
1. Ejecutar plan
de proyecto.
2. Gestión de
recursos.
3. Monitorear
progreso.
4. Controlar
cambios.
5. Control
1. Monitorear
desempeño.
2. Identificar
desviaciones.
3. Tomar
correcciones.
4. Actualizar
plan.
6. Cierre
1. Verificar
logros.
2. Documentar
lecciones aprendidas.
3. Evaluar éxito.
4. Formalizar
cierre.
Metodología de la administración de proyectos
Enfocado en lo que hace la empresa
Planificación y Análisis: El proceso comienza con la identificación de los requisitos del cliente para el programa.
Programación: En esta fase, los programadores escriben el código a utilizar en la máquina
Pruebas: Se somete el código a pruebas exhaustivas para identificar y corregir errores.
Lanzamiento: Una vez que el código pase las pruebas requeridas, se lo considera listo para su uso y se le manda al cliente.
Mantenimiento: El código somete a un continuo mantenimiento para corregir errores, agregar nuevas características y mejorar el rendimiento.